Поговорим про горизонтальный рост

Поговорим про горизонтальный рост

Сейчас везде топят за горизонтальный рост: «Будущее за T-shape-программистами.» На какую конференцию ни приди, там только и речь, что надо бы еще одну новенькую технологию освоить.

А потом ты включаешь рабочий ноутбук и опять придумываешь называние очередному Redux-экшену.

Я рассказывал, что без проблем провожу технические интервью на проекты с разным стеком, потому что за 11 лет я освоил просто нереальное количество технологий. И с радостью писал это в резюме — посмотрите какой я крутой. Но только став менеджером, я понял:

Бизнесу не нужны все ваши знания. Бизнесу нужны знания, решающие его задачи.

Широкий кругозор вообще не плюс при найме. Любой новичок с нарисованным опытом усердно прокачавший одну, но нужную бизнесу ветку легко обойдет на собесе чувака с богатым, но менее релевантным опытом.

Вот представьте, надо вам собрать шкаф. Кого вы выберете при равной стоимости: спеца конкретно по сборке шкафов или мастера на все руки, который вроде бы и шкаф собрать может, и плитку положить, и обои поклеить, и потолки натянуть, да еще и репетитор по английскому? Вроде бы второй как человек интереснее, но шкаф собирать я доверил бы первому.

Но давайте не будем грустить. Если вы, как и я, так называемый T-shape специалист, то у вас есть ряд преимуществ: Вас рады видеть в аутстаффе, потому что никто не знает на проект с каким стеком вас получится продать. Вы можете выбирать из бОльшего количества вакансий, а значит Вы можете добиться чуть более высокой оплаты труда, так как вы более востребованы на рынке Вы можете запилить собственный проект, и никто вам для этого не нужен Вы можете перейти на менеджерскую ветку, технический бекграунд и кругозор на ней ценится больше

Какие забыл?

© Записки тимлида